Budoucnost české energetiky se nezačíná psát betonáží základů nových reaktorů, ale v učebnách a trenažérech, kde se připravují lidé na jejich budoucí řízení. Skupina ČEZ letos učinila zásadní krok k personálnímu zajištění bezemisních zdrojů příští generace, když do svých řad přijala 28 nových adeptů na pozice operátorů jaderných elektráren. Mezi nimi se poprvé objevuje i čtveřice specialistů, jejichž profesní dráha je od počátku spojena s nastupující technologií malých modulárních reaktorů (SMR).

Plánování v energetice vyžaduje horizont několika desítek let, protože elektrárny se staví pro celé generace. Stejná logika platí i pro přípravu klíčového personálu, který bude mít na starosti bezpečný a stabilní provoz těchto komplexních zařízení. Skupina ČEZ v čele s Danielem Benešem proto zahájila intenzivní nábor a výcvik již nyní, přestože první modulární reaktory či nové bloky v Dukovanech na své spuštění teprve čekají.

Do řad Skupiny ČEZ letos nastoupilo celkem 28 nových budoucích operátorů jaderných elektráren pro různé typy zdrojů.

Nová generace pro Dukovany i moduly

Nováčci, kteří letos nastoupili, tvoří základ budoucího personálního složení jaderného portfolia společnosti. Jejich role nebudou identické, neboť energetický mix se bude v čase proměňovat. Zatímco část z nich najde uplatnění u zcela nových technologií, jiní zajistí kontinuitu provozu u stávajících jaderných bloků, které tvoří páteř české energetické soustavy a vyžadují postupnou obměnu generací.

Rozdělení budoucích operátorů podle jejich cílového zaměření zahrnuje tyto oblasti:

  • Malé modulární reaktory — Historicky první čtyři operátoři určení specificky pro obsluhu SMR.
  • Elektrárna Dukovany III — Příprava specialistů pro nově plánované velké bloky v této lokalitě.
  • Stávající jaderné elektrárny — Většina nováčků v příštích letech postupně převezme provoz současných bloků.

Dlouhá cesta k vedoucímu velína

Příprava vedoucího pracovníka velína je procesem, který se počítá na řadu let a nelze jej urychlit. Cesta od prvního výcviku až po nejvyšší provozní pozice je dlouhá a metodicky náročná, což vyžaduje vysokou míru odbornosti a trpělivosti od všech zúčastněných. Právě z tohoto důvodu energetici akcentují potřebu myslet dopředu a začít s formováním týmů v době, kdy jsou nové projekty teprve ve fázi přípravy.

Výchova špičkového vedoucího jaderného velína trvá řadu let a vyžaduje plánování s předstihem několika generací.

Role v energetické transformaci

Tento krok zapadá do širší strategie, kterou prosazuje Daniel Beneš nejen jako šéf ČEZ, ale i z pozice viceprezidenta Svazu průmyslu a dopravy ČR a předsedy České energetické aliance. Energetická transformace a odchod od fosilních paliv vyžadují robustní jaderný program, který se neobejde bez vysoce kvalifikovaných odborníků. Malé modulární reaktory mají v tomto směru sehrát roli flexibilního doplňku k velkým blokům.

I když konkrétní termíny zprovoznění prvních SMR v českých podmínkách podléhají schvalovacím procesům a technologickému vývoji, personální připravenost je považována za kritický faktor úspěchu. Bez zkušených operátorů, kteří budou schopni ovládat nové systémy řízení, by i ty nejmodernější technologie zůstaly nevyužity. Aktuální nábor tak představuje investici do energetické bezpečnosti státu v horizontu příštích padesáti a více let.

Další kroky v přípravě nových operátorů budou zahrnovat intenzivní teoretický výcvik i praktické školení na simulátorech. Otázka přesného harmonogramu výstavby modulárních reaktorů a konkrétních lokalit pro jejich umístění zůstává v rámci širšího energetického plánování předmětem probíhajících diskusí a legislativních procesů, nicméně personální základna se začíná formovat již dnes.